2025年，通州区文广旅局紧紧围绕本系统中心工作部署，以“规范管理、强化监督”为核心抓手，紧盯资金支出管控，联动各直属单位凝聚工作合力，多措并举防范化解财务风险，为系统财务工作健康稳定运行筑牢坚实保障。
强化培训赋能，提升全员财经素养。针对近年来巡察、审计及日常工作中发现的共性问题，结合现行常用财经法规政策，局机关精心组织开展本系统“严守财经纪律、防范财务风险”专题培训。通过政策解读、案例分析等方式，有效强化全员财经纪律意识。同时，针对忠孝博物馆新配备的财务人员开展系统性培训，聚焦岗位核心技能与业务实操要点，帮助新任人员快速适应岗位需求，为系统财务管理队伍注入新鲜动能。
聚焦服务保障，规范财务管理流程。持续深化财务管理提质增效，建立常态化财务检查机制。组织系统内财务人员开展直属单位财务专项检查，重点围绕国库集中支付、财务核算、资产管理等关键环节，精准排查问题、现场指导整改，切实提升会计基础工作规范化水平。此外，启动直属单位财务收支审计工作，创新采用“以审代训”模式，抽调 3 家直属单位财务人员深度参与审计实务，通过现场实操指导、典型案例剖析、经验交流等形式，助力财务人员熟练掌握审计方法与技巧。
深化预算管理，提高资金使用效益。建立“季度资金使用进度通报”机制，紧盯预算执行全流程，实时跟踪各项目支出进度，定期向各条线报送项目预算执行情况及 “三公两费” 使用进度，及时督促优化调整，有效提升预算执行效率。同时，重点加强重大专项资金监管，及时梳理汇总相关数据信息，为决策提供精准、及时、有效的数据支撑，推动资金使用效益最大化，为系统各项重点工作顺利开展提供坚实财务保障。